? 代春平:浅谈企业文化建设的重要性_钻石刀轮,合金刀轮,玻璃刀轮,东莞市东珏星工具有限公司

代春平:浅谈企业文化建设的重要性

发布日期:2021-05-23 11:51   来源:未知   阅读:

  企业文化由企业观念文化、制度文化、行为文化、环境文化等高度统一有机结合的文化系统,它是企业作为存在形态的文化现象。在市场经济条件下,它是以现代文化理论为指导,是企业在竞争环境中以取得优势为鲜明目标,为企业生存发展服务,具有强大的驱动力、凝聚力和感召力的竞争文化。

  企业是市场竞争的主体,掌握文化竞争的主动权,就是掌握企业的生命之根,制胜之魂。一个企业的生存和发展,必须依靠建设优秀的企业文化。越困难的企业越要抓好企业文化建设,只有抓好了企业文化建设,企业上下同心,精神振奋,方略正确,才可以走出困境,效益自然也会好起来,2020年,面对疫情及多重因素的影响,河南能源举步维艰,为走出困境,大力开展形势教育,扩大企业文化的影响力,凝聚闯关突围、度危求生的内动力,坚决打赢改革脱困攻坚战。今年以来企业始终坚守安全是第一责任,职工是第一牵挂,发展是第一要务,创新是第一动力。企业稳住了生产经营基本盘,实现了生产经营持续向好。

  创新是企业经营的灵魂,也是是企业文化建设的特点和生命力所在,是企业价值观的内核,它与时代的发展和环境变化同步,不能有丝毫的窒息和停滞。把创新这个内核植入企业价值观,全方位融入企业文化诸多要素和建设企业文化的全过程,培育全体员工的创新精神,使创新成为企业的品质,这是企业文化建设必须始终关注的焦点问题,也是所有成功企业的共同经验。创新来自于企业员工的创新意识和创新行为,要让每一位员工都有创新的欲望和动力,并始终与企业的发展目标保持一致。要激发和培养员工的创新意识,同时为其提供创新的外部环境,大力推进企业的经营理念创新、管理创新、技术创新和产品创新。企业每一项经营战略的实施、每一件高质量的产品都要靠全体员工的有效工作来实现。要经常组织开展丰富多彩的、有企业特色的文化娱乐活动,以各种活动为载体,丰富员工的团队精神,提高企业凝聚力。

  建设企业文化的目的是提升企业的核心竞争力促进企业全面发展。首先要实现观念转变,提升决策力。企业决策,是对企业发展方向、发展目标的确定,以及为实现这一目标所采取的步骤、途径、方法与策略的选择。提升企业核心竞争力的当务之急,必须通过思想观念、思维方式等的转变,对国际市场有正确认识,为正确应对挑战和积极利用新的机遇,实现正确决策创造条件。其次要依托学习借鉴,提升创新力。创新能力源于创新素质,提升创新素质的主要途径就是学习借鉴。企业尤其是其领导层,最主要的任务就是学习、充电。学习吸收他人所长,创造具有自身特色的经验。最后要强化团队精神,提升凝聚力。凝聚力是企业文化的重要功能之一,也是企业核心竞争力实现的重要途径,一盘散沙的企业谈不上核心竞争力的。在市场经济条件下,员工队伍的利益观念、个人价值以及自主意识等是日益凸现和强化,在坚持正确的政治思想引导的同时,应更加重视以利益和价值驱动的杠杆作用。在企业文化建设中,必须准确地完成企业与社会关系的定位和企业内部员工与企业关系的定位。要明确员工的个人价值是不可能离开企业单独去实现的,只有融入到企业之中,在实现企业整体价值中才能实现个人的价值。在解决好两者关系定位的基础上,强调政治、思想、道德情操的引导,企业员工在新的历史条件下的凝聚力就会建立在较现实和可靠的基础上,从而得到提升和加强。